에 반영되지 않고 편향된 시각으로 희운 영을 하다보니 대다수 회인의 원심(員心) 과는거리가 민 파행운영을 하게 된다. 3. 지도자가갖추어야할德目 갸감동을줄수있는지도자 각 입후보자 마다 이구동성 고 출마변 으로 개혁과 방전을 공약하였으나 결말은 그명지 못하였으므로 오늘의 비극을 초래 하였다 입후보자들의 상투적 표현과 대웅방식 에 익숙해진 희원들로서는 별다른 감동이 없거나 아예 믿지 못하거나 고 견과가 뻔 합 것으로 보기 때문에 감동을 주지 못하 고 회원들의 자발직 협력 대열로의 동찹 을 이끌어 내지 못하였다. 이제까지와는 다른 무엇을 보여 줄 수 있는지도자가필요하다. 뻔한 일 늘상 보아온 일로 희원들의 무 디어진 감각을 자국하고 움직일 수는 없 다 왜 희원 통합에 실패하였는지 아픈 자 화상을 깊히 통찰하고 자기 희 생 의 각오를 내보여야한다 지금은 감동을 줄 수 있는 지도자가 핀 요한시점이다. 나.현실을직시할수있는지도자 현재의 위기는 과거 일부 지도자들의 무능에 대한 업보다. 낙관론적 전망으로 유아근시적 대처방안에 안주하며 무너지 는 업계의 찹상을 직시하지 못한결과다. 무룻 정확한 진단이 선행될 때 정확한 처방이 마련될 수 있다는 것은 불변의 진 리다. 우리나라정제정책의 실패도지나친 거 시경제지표에 매달려 시장의 미시적 동향 이나괴리가큰체감정기를뚫어 볼수있 는 혜안이 경제정책 입안자들에게 결여된 때분이 라는 전분가들의 분석 이 있다. 오늘의 위기는 무엇이고 내일의 업계는 어떤 모습이 된지 정확한 진단이 요구되 는시점이다 다리더쉽이있는지도자 I.M.F위기 때 국민등이 장릉속의 금붙 이를 내놓으며 애국심으로 위기극복을 위 한 국민통합을 이루웠던 감동을 잊을 수 없다. 바로이것이다.오늘날우리업계의 위기 를 소상히 알리고 이를 극복하기 위하여 냉소와 자조속에 머물고 있는 많은 회원 들을 동찹의 대열로 이끌어낼 수 있는 리 더쉽을 가진 지도자가 절실히 요망되는 시점이다. 대만법무사럽~ 11 I
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