2014 법무사 7월호

1. 들어가며 사회 각 분야의 변화와 발전이 눈부신 속도로 이루 어지면서 법무사업계를 비롯한 법조계는 큰 변화와 개혁의 시대를 맞고 있다. 특히 우리 법무사업계는 사회가 전문화되고 복잡해지면서 법률서비스의 수요 에 있어서도 보다 전문적이고 체계적인 법률지식을 요구하는 한편, 부동산시장의 불황, 법원의 전자등 기 시행 등으로 인한 수입 급감으로 생존 대책의 일 환으로도 사무소 형태의 전환을 통한 비용 절감과 경 영혁신은 더 이상 미룰 수 없는 과제가 되었다. 이와 같은 업계의 어려운 사정에 조금이라도 보탬 이 되기를 바라면서 지난 14년간 법무사합동법인을 운영해온 필자의 경험을 법인의 준비과정에서부터 운영까지를 간략하게 소개할까 한다. 본 글의 전반 부는 법인 설립의 기초 준비에 따른 문제 등을 중요 도 순서에 따라 기술하였고, 후반부는 법인의 실체 적인 업무과정에서 발생되는 내용 등을 기록하였다. 우선 필자가 소속된 법인에 대한 소개를 간략하 게 요약하면 다음과 같다. “법무사합동법인 천안아산은 업무의 공정, 정확, 신속을 목적으로 지난 2000년 6월 설립되었다. 구성 원으로 법원, 검찰, 법무사시험 등 다양한 경력을 가 진 법무사들이 참여하고 있으며, 법률 소비자의 요 구에 실질적인 조력자로서 소임을 다하고자 한다. 또한 저희 법인은 설립 초기부터 지역사회의 봉 사자로 노력하고자 지속적으로 다문화가정의 무료 법률상담을 해 왔다. 천안YWCA, 천안사랑의 집짓 기 등 지역 공익단체 등과 긴밀한 협력관계에 있으 며, 산사음악회 등 지역 내 문화 활동 지원 등 공익 사업을 해오고 있다.” 2. 준비 1) 구성원 법무사 – 인격적 결합이 가능토록! ‘인적결합, 소통 강화, 시스템 마련’이 성공의 3요소 … 법무사도 내부 보수규정에 따라 월급제 1인 사무실보다 50~60% 비용절감 … 공익활동, 지역유대 강화 및 이미지 제고에 효과적 법무사합동법인 14년 운영의 성공전략 ‘잘조화되는사람들끼리’모이는게성공핵심! 신 경 철 ■ 법무사합동법인천안아산대표법무사 실무포커스 ▶ 경영 실무 경기침체와법조시장의경쟁격화로법무사업계의위기도심화되는가운데시장경쟁력강화및사무실운영비절감등 경영효율화를위한대형화사무소의설립이하나의과제로제기되고있다. 충남천안지역에서14년간성공적으로합동 법인을운영해온필자가대형화사무소설립에관심을갖고있는법무사들을위해경영노하우를공개한다. <편집자 주> 『 』 2014년 7월호 30