100% 봉사활동이고, 공공기관에서의 활동들 대부분도 보수가 있다 해도 실비 정도 수준에 그치는 경우가 많다. “공익활동이 수익을 창출하지는 못하지만, 저는 기 업법무와 관련된 상담들을 많이 하다 보니 기업이 원하 는 것이 무엇인지를 잘 알게 되어 기업 사건의 수임과 해 결에 있어 상당한 도움을 받고 있습니다. 또, 그 과정에 서 많은 기업들을 알게 되어 고객이 되는 경우도 있고 요.” 조직차원의공익활동장려방안모색해야 프로보노 활동을 하면서 법무사업무 범위를 넘어 서는 영역이나 법무사의 업무영역이지만 잘 알지 못하 는 부분까지 상담을 진행해야 하는 경우가 있는데, 그럴 때는 자괴감이 들 때도 있었단다. 그러나 그는 연구를 통해 해결책을 찾거나 다른 전문가들과 협업을 통해 해 결책을 제시하는 지혜를 얻었다고 했다. “불명확한 지식을 전달해 손해를 끼치거나 법무사 에 대한 신뢰를 해치는 결과를 낳아서는 안 되니까요. 그리고 우리에게는 법인업무나 강제집행, 보전처분에 대 한 전문지식이라는 큰 강점이 있습니다. 이런 분야가 기 업 법무 상담에서 대부분을 차지하고 있기 때문에 기업 법무와 관련해 법무사보다 훌륭한 프로보노 워커는 없 을 거라고 자부합니다.” 마지막으로 그가 강조한 것은 사회적 활동에서 법 무사의 역할에 대한 자긍심이었다. 그가 법무사 업에 매 력을 느껴 법무사시험에 도전했던 것처럼 법무사만큼 친숙하고 문턱 낮은 법률가는 없다는 것이다. 그러나 그 는 여전히 더 많은 법무사들이 공익활동에 참여해 주기 를 바라고 있다. “진흥원 프로보노 워커만 해도 13개 영역에서 정 말 많은 전문가들이 참여하고 있거든요. 다들 각자의 전 문적 역할을 사회적으로 공고화하기 위해 열성을 가지 고 공익활동에 참여하고 있다는 생각이 듭니다. 주위를 돌아보면 많은 사회적 영역에서 우리 법무 사들의 참여와 도움을 필요로 하고 있어요. 특히 기술발 전의 속도에 따라 법제도의 변화도 빨라지고 있어 그에 대한 정확한 해석과 해결책을 제시하는 법무사의 도움 이 절실히 요구되고 있습니다. 조직적인 차원에서 교육이나 경제적 지원, 의무부 과 등 여러 가지 방안에 대한 협의를 통해 공익활동을 더욱 장려함으로써 법무사의 사회적 위상을 제고할 때 가 아닌가 합니다.” “우리에게는법인업무나강제집행, 보전처분에대한전문지식이라는큰강점이있으니까요. 이런분야가기업법무상담에서대부분을 차지하고있기때문에기업법무와관련해 법무사보다훌륭한프로보노워커는 없을거라고자부합니다.” 49 화제의법무사 법무사시시각각
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