이해관계인이 아닌지 여부도 확인할 필요가 있다. 또, 감정서에는 예금잔고증명서, 부동산등기사항증 명서, 부동산의 시가에 관한 증명자료, 자동차검사필증, 주식의 가치평가서 등을 첨부해야 한다. 하~! 나도 모르게 한숨이 나왔다. 팽팽한 긴장감이 감돌았다. K 이사도 당황했다. “부동산의 시가에 관한 증명자료라면 부동산감정 평가서를 말하는 것인가요?” “그렇습니다. 조직변경을 하는 회사가 부동산을 소 유하고 있으면, 그에 대한 감정평가를 받고 평가서를 법 원에 제출하고 있습니다.” “회사가 소유한 부동산 가액이 만만치 않습니다. 감정평가 비용만 오천만 원이 넘을 텐데….” 이번에도 H 전무가 과감하게 교통정리에 나섰다. “비용이 문제가 아니라 시간이 문제입니다. 감정평 가는 법무사가 협업하는 감정평가사가 있으면 그대로 진 행해 주십시오.” 7 법무사가컨트롤타워, 그러나씁쓸하기만한보수의현실 나는 협업 관계에 있는 감정평가사한테 연락해 부 동산 감정평가를 의뢰하겠다고 말한 후 주식의 가치평 가에 어떤 어려움이 있는지를 물었다. 그런데 그때까지 말을 아끼고 있던 Y 회계사가 오랜 침묵을 깨고 입을 열 었다. “이 회사는 베트남과 중국에 공장을 가지고 있는 데, 각각 독립된 현지법인입니다. 회사의 입장에서 보면 100% 자회사의 주식을 가지고 있는 것입니다. 해외에 있는 자회사의 주식가치를 평가하는 것이 만만치 않습니다. 당연히 회사가 자회사의 재무상태표 를 가지고 있겠지만 이 자료만 보고 주식의 가치평가를 할 순 없습니다. 만약 한국에 있는 자회사라면 자회사가 부동산을 가지고 있을 때 이 부동산도 감정평가를 받습 니다. 자회사의 재무상태표에 대한 신뢰도의 문제가 발 생할 수도 있습니다.” 이때 또 H 전무가 나섰다. “회사의 방침은 두 가지입니다. 첫째, 모든 것을 정 상적인 방법으로 진행하라. 둘째, 반드시 주어진 일정 안 에 끝내라. 여기 계신 모든 분들은 비용 다과 여부는 따 지지 말고, 이 두 가지 회사 방침에 맞게 일해 주시면 됩 니다.” 과감했다. H 전무에 대해 지난번 조직변경 때도 선 이 굵고 크다고 생각했는데, 큰 틀에 대해 이렇게 명확 하게 정리를 해줘서 일하기가 무척 수월했다. 결국 사원총회 일자로 자회사의 주식가치를 평가 하기 위해 현지법인의 회계법인으로부터 회계감사 자료 를 받기로 했다. 그리고 베트남과 중국 회계에 전문적인 지식이 있는 회계사의 도움을 받아 한글로 번역하고, 자 회사 주식가치 산정의 기초자료로 사용키로 했다. 갑자기 일이 커진 느낌이다. ‘이거 이렇게 하는 것 이 맞는 건가?’ 마음속으로 되새겨보았다. 그러나 주식 가치 평가와 관련된 일은 법무사의 영역이 아니었다. 나 는 이 부분에 대해 회계법인과 회사의 판단을 지켜보았 을 뿐, 다른 전문가의 영역에 개입하지 않았다. 회계법인이 처리할 업무량이 증대됨에 따라 회계 법인의 용역 보수가 조정되었다. 사전에 법무사와 회계 사의 예상 비용을 회사에 제출하고 회의에 참석했던 터 였지만, 업무량이 증가함에 따라 회계법인의 보수가 조 정되는 것은 자연스러운 일이다. 조정된 금액도 상당액 이었다. 감정평가사나 회계법인의 보수에 비하면 법무사 의 용역 비용은 터무니없이 낮다. H 전무에게 법무사 보수도 다시 조정해 달라고 요 구했다. 사실상 전체 업무의 컨트롤 타워 역할이 아닌가. 그런데 이 점에서도 H 전무는 단호했다. 기존에 정한 보 수도 적은 금액이 아니므로 그대로 진행하자는 것이다. 입맛이 무척 씁쓸했다. 창밖의 나뭇가지며, 저 멀리 보이는 들과 산, 날아가는 새들조차 을씨년스럽고 쓸쓸해 보였다. 그래도어쨌든회의를정리할필요가있었다. 72
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