의에 응했다. 그리고 이제 거의 모든 합의 사항들이 정리 가 되어 A회사 공장에 플랜트 설비만 설치하면 곧바로 사업이 진행될 수 있는 상황. 그러나 A회사는 현재 회사 내부에 유보해 놓은 현 금이 거의 없다시피 했고, 거의 한 달 벌어서 한 달 먹고 사는 상황이 지속된 상태였다. 당장 B회사가 원하는 설 비를 갖출 현금 동원력이 없었던 것이다. 대표이사 또한 그간 회사에 사재를 털어 가수금(회 사에 빌려준 돈) 형태로 현금을 많이 집어넣은 상태다 보 니 개인적으로도 현금을 동원할 여력이 되지 않았다. 결 국 은행에서 현금을 대출받아 일단 설비를 갖추자는 생 각으로 2022.12.10. 오랜 거래처인 기업은행에 대출 문의 를 하게 되었다. A회사는 그간 B회사와 진행했던 사업과 관련한 합 의서, 계약서 등을 모두 은행 측에 제출했고, 은행 담당자 도 A회사가 업력이 길고 어쨌든 매출도 꾸준히 발생하고 있으므로 그 정도 금액은 어렵지 않게 대출될 거라고 해 서 안심하고 있었다. 그러나 12.15.경 기업은행 본사는 심 의 끝에 대출 불허를 결정했다. 대출이 가능하더라도 현 재의 상태로는 2억 정도가 최대치이며, 현재 A회사의 재 무제표상 채무가 꽤 많이 누적되어 있는 데다 자본금 2 억 원은 너무 적기 때문이라고 했다. 이 문제를 해결하고 싶다면, 자본금을 일정 수준 이 상으로 증가시켜 재무 안정성을 입증하고, 기존 채무를 감소시켜 부채 비율을 낮춘 후 그 내용을 2022년 재무제 표에 반영해 제출하라고 했다. 코로나로 인해 많은 회사 가 문을 닫고 있는 상황이므로, 은행 입장에서도 대출금 회수가 어려울 때를 대비해 신규 대출 기준을 강화할 수 밖에 없다는 것이다. 대표는 내년도에 B회사와 계획하고 있는 신사업을 하지 못하게 된다면, 결국 회사가 문을 닫을 수밖에 없는 절박한 상황임을 누구보다 잘 알고 있었으므로, 몇 군데 더 대출 의뢰를 하면서 동시에 기존에 거래하던 컨설팅 업체에 연락하여 은행의 두 가지 조건에 대해 상의를 했 고, 해당 컨설팅 업체와 거래하고 있는 필자를 소개 받아 여기까지 오게 된 것이다. 은행 대출 위한 플랜, 일주일 內 “가수금의 주식전환 증자등기” A회사는 생존을 위협하는 재정적 문제에 처했다. 은 A회사는 하나의 전기를 맞이하게 된다. 한 대만 업체(이하 “B회사”)의 기술을 들여와 신제품을 제작해 보겠다는 계획을 세우게 된 것이다. 공장 설비를 위해 기업은행에 대출을 문의했지만, 불허되었다. 대출을 위해서는 자본금을 일정 수준 이상으로 증가시켜 재무 안정성을 입증하고, 기존 채무를 감소시켜 부채 비율을 낮추는 것을 2022년 재무제표에 반영해야 했다. 13 2025. 02. February Vol. 692
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